INTERIMCHEF
Uppdragsgivaren beslutade att den ordinarie chefen under en period skulle avlastas genom tillsättning av en interimchef. InfraSociety genomförde inledande avstämningar för att säkerställa en gemensam bild av uppdragets omfattning, mål och förväntningar. Uppdraget innebar att verksamheten skulle bedrivas med full kontinuitet under chefens frånvaro.
Interimchefen hade fullt ansvar för verksamhetsplanering, ekonomi och personal. Uppdraget genomfördes enligt plan och med goda resultat. En avgörande framgångsfaktor var den löpande dialogen och återkommande avstämningen med uppdragsgivaren, vilket möjliggjorde tydliga prioriteringar och justeringar vid behov.
Processimplementering
Uppdraget omfattade en genomlysning av samhällsbyggnadsprocessen med syfte att identifiera förbättringsmöjligheter och effektivisera ärendehanteringen. Vid uppdragets start hade flera ärenden blivit liggande under längre tid, vilket påverkade både genomförandeförmåga och beslutsprocesser.
InfraSociety kartlade befintliga arbetssätt och identifierade behov av tydligare struktur, mer ändamålsenliga mötesformer och ett mer konsekvent arbetssätt i beslutsprocesserna. Förslag till åtgärder presenterades och implementerades, vilket resulterade i mer regelbundna kontorsberedningar med chefer och medarbetare samt tätare och mer ändamålsenlig dialog med beslutsfattare.
Förbereda och implementera ny organisation
Uppdragsgivaren beslutade att en befintlig avdelning skulle delas upp i två nya organisatoriska enheter. InfraSociety fick i uppdrag att stödja organisationen genom hela förändringsresan, med målet att skapa tydlighet, stabilitet och en snabb etablering av den nya strukturen.
Arbetet omfattade framtagande av alternativa organisationsscenarier som presenterades för uppdragsgivaren. Scenarierna belyste ansvarsfördelning, aktiviteter, milstolpar och risker samt förutsättningar för ledarskap och genomförande. Efter beslut genomfördes organisationsförändringen enligt plan. Resultatet blev två fullt fungerande enheter med rekryterade enhetschefer och en stabil grund för fortsatt verksamhet.
Stabilisering av ledarlös verksamhet inom översiktsplanering
Interim enhetschef för översiktsplanering i större kommun där verksamheten saknat tydlig styrning under flera år. Uppdraget omfattade att skapa struktur, tydliggöra ansvar, etablera formella arbetsgrupper och återupprätta fungerande ledning för en grupp högt specialiserade medarbetare. Fokus låg på trygghet, tydlighet och kontinuitet i väntan på ordinarie chef.
Uppbyggnad och omorganisation av infrastrukturfunktioner
Ledde omorganisation av teknisk verksamhet med syfte att skapa tydligare roller, bättre samverkan och ökad leveransförmåga. Inrättade nya enheter, rekryterade chefer och byggde fungerande arbetsgrupper inom VA, gata och infrastruktur. Förändringsarbetet genomfördes parallellt med ordinarie drift.
Strategisk samhällsplanering och långsiktig tillväxt
Ansvarade för utvecklingsplaner, fördjupade översiktsplaner och infrastruktursatsningar som möjliggjorde kommunal tillväxt. Projekten omfattade bostadsutbyggnad, kollektivtrafikförbättringar, nya tågstationer, statlig vägdragning och samverkan med Trafikverket. Arbetet skapade konkreta förutsättningar för näringslivsutveckling och ökad attraktivitet.
Ledningsstöd vid omorganisation inom strategisk planering
Interim planeringschef för övergripande strategisk planering med uppdrag att stödja avdelningschef i större omorganisation. Förberedde uppdelning av verksamhet i nya enheter, tog fram beslutsunderlag och lade grund för rekrytering av nya chefer. Fokus på stabilitet, tydlig ansvarsfördelning och genomförbar struktur.
Utredningar och beslutsstöd för politisk nivå
Genomförde analyser, utredningar och beslutsunderlag inom infrastruktur, trafik och samhällsbyggnad. Van att ta fram underlag som är begripliga, beslutsmogna och politiskt användbara, samt att föredra dem muntligt i nämnder, direktioner och utskott.